4月18日，队党委书记、队长汪宏敏一行到中大工勘院开展“走、联、优”调研活动。
工勘院院长李蔚林代表该院领导班子向调研组汇报了2017年一季度项目生产经营情况、资质建设进展以及“项目建设年”活动落实情况，提出了目前存在的困难和问题。调研组与工勘院部门负责人、职工代表分别进行了深入的交流，详细了解了工勘院“项目建设年”活动开展情况、生产经营状况、职工的思想动态、工勘院内部管理等相关内容。调研组充分听取汇报和了解情况后，帮助该院分析了解决问题的方法和政策空间，督促该院重点抓好本地区生产经营的同时拓展外地市场，确保2017年目标顺利完成。
队长汪宏敏同志作了总结讲话，认为中大工勘院一季度的工作稳中有进，总体体现在“三稳三进”：稳在延续项目，进在新增项目；稳在传统领域，进在新兴产业；稳在和谐，进在思路。针对“项目建设年”活动，汪宏敏同志从两个方面强调了中大工勘院下一步的工作，从大队的层面主要为中大工勘院解决五个方面的问题，一是如何推进“放管服”的问题，理顺大队和队属企业的关系。二是如何解决市场主体地位及企业人员编制的问题。三是如何解决转型发展过渡期内人员薪酬和社会保障问题。四是做好企业编制人员招聘，做好事业单位企业化管理人才储备的问题。五是做好队属企业直接管理向资产化管理的问题。从中大工勘院层面，当前要做好以下几个方面的工作，一是深刻认识创新转型发展和项目建设年的重要性，不断推动思想大解放和观念大转变。二是牢牢盯住资产委托经营目标，既要有压力也要有动力。三是扎实推进在建项目的实施，抓好二次经营。四是努力提升项目的质效水平，做好项目事前预算、事中控制和事后反馈。五是结合事业单位分配制度改革，完善职工收入分配制度，调动员工的积极性。
副队长郭培国，总工办主任孟宪才参加了此次调研。（张学莲）
